公司召开2025年第6次董事长办公会暨6月总部工作例会

6月4日，公司召开2025年第6次董事长办公会暨6月总部工作例会，结合当前形势分析存在问题，安排部署下一阶段重点工作。会议由公司党委书记、董事长任在栋主持，公司领导班子成员、各职能部门负责人、各单位主要负责人参加会议，集团公司党委第二巡视组成员列席会议。

会议传达了集团公司系列会议的重点工作要求，相关部门围绕经营开发、生产运营、年度指标推进、企业经济运行情况等事项进行了专题汇报，并对2025年5月重点工作完成情况及6月工作计划进行了详细汇报。所属单位、职能部门、分管领导代表围绕“十五五”规划设想进行交流发言。公司各分管领导结合工作实际对下一阶段工作进行了统筹安排。

会议强调，二季度是全年经济运行承上启下的关键阶段，公司上下要深刻认识当前经济运行形势，坚定信心、攻坚克难，拿出真抓实干的劲头，全面加压奋进。

一是锚定奋斗目标，狠抓工作落实，全力推动企业高质量发展开创新局面。公司全体要严格落实高质量承揽、高标准执行、一体化管控理念，夯实各项工作支撑点，在强化推进上下功夫、在重点攻坚上下功夫、在提升质效上下功夫，实现以重点突破带动整体提升，为完成全年目标任务打牢坚实基础。

二是保持战略定力，汇聚发展合力，全力推动企业高质量发展实现新突破。2025年是“十四五”规划收官之年，是进一步全面深化改革、推动中国式现代化行稳致远的关键一年。要全面分析研究公司“三张计划表”和“系列高质量专项行动方案”落实情况，建立季度梳理机制，有效提升一体化管控、穿透式管理水平，不断增强核心功能、提升核心竞争力。

三是坚守安全底线，共筑安全防线，全力推动企业高质量发展迈上新台阶。针对即将到来的汛期和高温，要牢固树立安全发展理念，持续提高全员安全生产责任意识，做好预防措施和应急预案，全链条防范安全隐患，全面提升项目现场安全生产管理水平。