公司举办第十二期新发展大讲堂

     10月12日，为加强公司工程项目采购分包管理，规范工程项目采购分包行为，防范工程项目采购分包风险，提升采购分包管理水平，公司组织第十二期新发展大讲堂“采购分包相关管理制度宣贯”的专题培训。培训采取“线下+视频”形式召开，公司所属各单位及项目部的采购分包管理部门负责人、采购分包管理人员约40余人参加培训。

     项目管理部分别就近期采购分包检查发现的问题进行通报，提出整改措施，限期整改；并对集团公司近期发布的采购管理办法、分包管理办法、评审专家管理办法等方面的主要内容进行了系统的培训宣贯。

     通过此次培训，公司采购分包管理人员对工程项目采购分包管理有了更深层面的认知理解，积累了理论经验。下一步公司将继续采取培训和交流等方式，提高公司采购分包管理人员的管理能力，规范工程采购分包管理，防范采购分包风险，促进公司工程项目管理目标实现。